Управляющие компании готовы к диалогу

«Инвестспецпром» обоснованными, то мы будем вынуждены эти 80 миллионов доначислить населению.
— РЭК определен норматив потребления горячей воды на человека в сутки, он составляет 105 литров. В ООО «Инвестспецпром» утверждают, что фактическое потребление составляет 120 литров?
— У нас есть постановление губернатора, где утвержден норматив — 105 литров на человека. ООО «Инвестспецпром» выставляет нам счета за 120 литров на человека. Законность их действий будет определять суд.
— В микрорайоне «Азинский» в 18 домах все еще нет горячей воды (на 03.04.09). Что предпринимает ваша организация, чтобы исправить ситуацию?
— Мы сразу предлагали, пока идут судебные разбирательства, дать людям воду, чтобы не нагнетать обстановку, но ответа так и не получили. Когда воду отключили во второй раз, ООО «Инвестспецпром» нас даже надлежащим образом не уведомило.
— Какой процент собираемости платежей по городу и в микрорайоне «Азинский» в частности?
— В целом по городу в 2008 году собираемость составила 74,7 %, в «Азинском» — порядка 90‑91%. Но будь там даже собираемость 99%, это бы никак не повлияло на ситуацию. Дома в этом микрорайоне обслуживаются УК № 2. Сумма иска ООО «Инвестспецпром» к УК № 2 самая маленькая. Все дело в том, что только в этих 18‑ти домах микрорайона можно отключить горячую воду, не отключая отопление.
— Некоторые полагают, что политика ОП ООО УК «СУЭЗ» направлена на то, чтобы обанкротить себя...
— Во-первых, чтобы обанкротить предприятие, вначале обычно выводят из него активы. Нас уже проверили ОБЭП, прокуратура, ничего криминального не нашли. Никто ничего банкротить не собирается, мы хотим просто привести все в нормальное состояние.
— Какие УК участвуют в региональной адресной программе по проведению капитального ремонта многоквартирных домов в нашем городе?
— Когда мы только собирались участвовать в этой программе, мы узнали, что Управляющим компаниям № 1, 2 и 3 денег, скорей всего, не дадут, потому что существует теоретическая вероятность, что деньги, пришедшие на капремонт в эти компании, уйдут на погашение долгов энергетикам. Поэтому в структуре ОП ООО «УК «СУЭЗ» было создано ООО «Объединенная управляющая компания». Заявка в Москву на участие в Федеральной программе капитального ремонта многоквартирных домов в нашем городе ушла от этой компании.
— Многие опасаются, что «Объединенная УК» — это однодневка, и полученные по программе деньги уйдут налево.
— Могу лично заверить, что никаких рисков нет, «Объединенная УК» — это не однодневка. Контролировать расход федеральных денег будут очень жестко все надзорные органы.
— Сколько домов заключили договоры и согласились участвовать в этой программе?
— Шесть домов ТСЖ и двадцать шесть домов «Объединенной управляющей компании».
— В свое время УК были созданы для того, чтобы создать конкуренцию на рынке коммунальных услуг. Сейчас все УК в одних руках. Скажите, может ли существовать здоровая конкуренция, если у всех компаний один хозяин?
— Конкуренции между УК не существовало и до их продажи. Мы в свою очередь хотим создать внутреннюю конкуренцию среди компаний. Для этого и создана «Объединенная УК». На ее примере мы хотим показать людям, что за те деньги, которые они платят за содержание и обслуживание жилищного фонда, к ним могут приходить высококвалифицированные трезвые слесаря, в бахилах и со специальным пылесосом, чтобы убрать за собой грязь и мусор. Жильцы любого дома вправе выбрать для себя ту УК, которая, на их взгляд, работает лучше. Дальше все просто: у какой УК больше домов на обслуживании, у той и больше доход.
— Уровень обслуживания будет зависеть от уровня оплаты услуг населением?
— Да. Но при этом следует учесть, что уровень оплаты должен определяться не тем, сколько мы платим, а тем, сколько расходов идет на содержание здания. Зачастую получается так, что те, кто живет в хороших домах, платят за тех, кто живет в общежитиях или очень старых домах. Чтобы от этого уйти, мы будем вести подомовой учет. Для начала проведем аналитику за несколько месяцев. Если получится так, что дом, предположим, платит пятьсот тысяч рублей, а на его содержание уходит миллион, то мы будем повышать плату. Если жильцы не согласятся с этим, то мы просто откажемся обслуживать их дом. Так уже к лету мы можем отказаться от обслуживания общежитий, если, проведя анализ, увидим, что содержать их на своем балансе слишком дорого. По законодательству мы имеем на это полное право.
После окончания пресс-конференции генеральный директор Обособленного подразделения ООО «Управляющая компания «СУЭЗ» Андрей Замятин выразил желание организовывать подобные встречи с журналистами чаще.