День Босса празднуют подчиненные
Рубрика:
Актуально
Четверг,21.10.2010
Что же нужно сделать, чтобы заслужить любовь и доверие подчиненных? Как
следует из результатов того же опроса, прежде всего работники ценят в
руководителе лидерские качества и умение работать в команде (7 баллов из
10). Искусство общения с подчиненными и возможность поручать им
выполнение ответственных заданий в полном соответствии со способностями и
возможностями идут на втором месте (6,1 и 6,2 балла). Немаловажным
критерием оценки менеджеров являются желание шефа признавать успехи
подчиненных, а также готовность к материальному стимулированию особо
отличившихся сотрудников.
В этот день полагается вспомнить, что руководитель — это профессия. Что это — работа без отдыха, ответственность за каждый шаг, за каждое слово, за благополучие подчиненных ему людей. И еще о том, что шеф — это прежде всего человек. Но просто вспомнить — недостаточно. Праздник всегда повод выразить своему шефу уважение и признательность.
В этот день полагается вспомнить, что руководитель — это профессия. Что это — работа без отдыха, ответственность за каждый шаг, за каждое слово, за благополучие подчиненных ему людей. И еще о том, что шеф — это прежде всего человек. Но просто вспомнить — недостаточно. Праздник всегда повод выразить своему шефу уважение и признательность.
Поздравление к Дню Шефа
Шеф всегда прав.
Шеф не спит — он отдыхает.
Шеф не ест — он восстанавливает силы.
Шеф не лжет — он дипломат.
Шеф не флиртует — он обучает кадры.
Шеф не кричит — он убеждает.
Шеф не ошибается — он принимает рискованные решения.
Шеф не играет в компьютерные игры — он размышляет над стратегией.
Шеф не забывает — он не засоряет память.
Шеф не трус — он предусмотрителен.
Шеф не неуч — он предпочитает творческую практику беспплотной теории.
Шеф не берет взяток — он принимает знаки внимания.
Шеф не спит — он отдыхает.
Шеф не ест — он восстанавливает силы.
Шеф не лжет — он дипломат.
Шеф не флиртует — он обучает кадры.
Шеф не кричит — он убеждает.
Шеф не ошибается — он принимает рискованные решения.
Шеф не играет в компьютерные игры — он размышляет над стратегией.
Шеф не забывает — он не засоряет память.
Шеф не трус — он предусмотрителен.
Шеф не неуч — он предпочитает творческую практику беспплотной теории.
Шеф не берет взяток — он принимает знаки внимания.
Мнения
Артем Абашеев,
27 лет:
– Для меня ШЕФ — это человек вроде наставника или авторитета в какой-либо области! В своей жизни так я называл только одного человека — это Фуат Мансуров, дирижер, у которого я занимался дирижированием в течение года. Поздравил бы я этого человека как-нибудь скромно и без пафоса. А сам бы я хотел быть шеф-поваром. Это, по‑моему, здорово.
27 лет:
– Для меня ШЕФ — это человек вроде наставника или авторитета в какой-либо области! В своей жизни так я называл только одного человека — это Фуат Мансуров, дирижер, у которого я занимался дирижированием в течение года. Поздравил бы я этого человека как-нибудь скромно и без пафоса. А сам бы я хотел быть шеф-поваром. Это, по‑моему, здорово.
Ольга Финогенова,
24 года:
– На мой взгляд, шеф должен быть непредсказуем. Вот представьте ситуацию: менеджер сильно «накосячил», пришел на ковер к шефу, и что он ожидает в этот момент? Конечно же, выговор (лишение премии и т. д.), а шеф скажет: «Молодец! Ты получил бесценный опыт!» Или, наоборот, менеджер перевыполнил план на 10 %, а шеф ему: «Почему только на 10 %? Можно было и больше!» А в следующий раз сделать по правилам — за «косяк» наругать, а за инициативу похвалить. Вторая незаменимая черта шефа — это справедливость. По поводу подарков, если честно, то я очень ценю, когда сотрудники для шефа выбирают подарок с душой, а не какую-нибудь безделушку. Еще мне очень нравится, когда коллектив поздравляет своего шефа, заказывая большой рекламный щит со словами благодарности. И еще один момент — должно быть уважение как со стороны шефа к подчиненным, так и наоборот.
24 года:
– На мой взгляд, шеф должен быть непредсказуем. Вот представьте ситуацию: менеджер сильно «накосячил», пришел на ковер к шефу, и что он ожидает в этот момент? Конечно же, выговор (лишение премии и т. д.), а шеф скажет: «Молодец! Ты получил бесценный опыт!» Или, наоборот, менеджер перевыполнил план на 10 %, а шеф ему: «Почему только на 10 %? Можно было и больше!» А в следующий раз сделать по правилам — за «косяк» наругать, а за инициативу похвалить. Вторая незаменимая черта шефа — это справедливость. По поводу подарков, если честно, то я очень ценю, когда сотрудники для шефа выбирают подарок с душой, а не какую-нибудь безделушку. Еще мне очень нравится, когда коллектив поздравляет своего шефа, заказывая большой рекламный щит со словами благодарности. И еще один момент — должно быть уважение как со стороны шефа к подчиненным, так и наоборот.
Екатерина Диева,
25 лет:
– Я для себя решила, что буду работать только в иностранных компаниях, так как одно из самых необходимых качеств начальства — субординация — у российских руководителей отсутствует совершенно. Одно время я работала в российской нефтяной компании, но рабочий принцип «Я – начальник, ты – дурак» смогла вытерпеть только 2 недели. После этого сразу устроилась в иностранную компанию и смогла оценить разницу. В своем шефе я ценю и восхищаюсь способностью детально вникать во все вопросы, а не просто весить их на плечи подчиненных, мол: «Ты за это деньги получаешь, как хочешь, так и делай». Он и правда всем собой «болеет за дело» и тем самым заражает окружающих желанием улучшить качество работы. Хотя судить начальника по личным качествам — пустая трата времени, он меня интересует только с профессиональной точки зрения. В итоге я благодарна ему за здоровую атмосферу в коллективе и неравнодушное отношение к личным проблемам сотрудников. Просьба в отгуле «по семейным обстоятельствам» до сих пор имеет место. Естественно, мы этим не злоупотребляем, т. к. дорожим его доверием и справедливостью. Не знаю пока, каким начальником буду сама, но пример качественного руководства у меня есть, надеюсь, этот опыт мне очень поможет в руководстве своими будущими подчиненными.
25 лет:
– Я для себя решила, что буду работать только в иностранных компаниях, так как одно из самых необходимых качеств начальства — субординация — у российских руководителей отсутствует совершенно. Одно время я работала в российской нефтяной компании, но рабочий принцип «Я – начальник, ты – дурак» смогла вытерпеть только 2 недели. После этого сразу устроилась в иностранную компанию и смогла оценить разницу. В своем шефе я ценю и восхищаюсь способностью детально вникать во все вопросы, а не просто весить их на плечи подчиненных, мол: «Ты за это деньги получаешь, как хочешь, так и делай». Он и правда всем собой «болеет за дело» и тем самым заражает окружающих желанием улучшить качество работы. Хотя судить начальника по личным качествам — пустая трата времени, он меня интересует только с профессиональной точки зрения. В итоге я благодарна ему за здоровую атмосферу в коллективе и неравнодушное отношение к личным проблемам сотрудников. Просьба в отгуле «по семейным обстоятельствам» до сих пор имеет место. Естественно, мы этим не злоупотребляем, т. к. дорожим его доверием и справедливостью. Не знаю пока, каким начальником буду сама, но пример качественного руководства у меня есть, надеюсь, этот опыт мне очень поможет в руководстве своими будущими подчиненными.
Просмотров: 1358
Чтобы оставить комментарий пожалуйста авторизуйтесь:
Вход |
Авторские статьи
Интервью
Мария Картазаева: «Это мой любимый город и мой любимый театр»
Актриса Чайковского театра драмы и комедии Мария Картазаева уже полгода работает в должности исполняющего обязанности художественного руководителя театра. Она возглавила театр в трудные для него времена, сохранила труппу и с большим оптимизмом смотрит в театральное будущее
Другие новости: