«Хорошо работать там, где есть понимание

- С какими трудностями пришлось столкнуться в новой должности?
-  Самое сложное направление – это обращения граждан. Каждый поступивший вопрос приходится тщательно прорабатывать, потому что главное в этой ситуации не  обидеть человека.  Например, непростой вопрос с киноцентром «Кама». В администрацию поступило несколько писем о том, что людям, живущим поблизости, мешает спать работающий вентилятор. Вызывали сотрудников ТУ «Ростпотребнадзор», которые сделали замеры уровня шума. Оказалось, что превышения допустимых норм нет. Но людей это не устроило. Буквально сегодня пришел человек, и снова с этим же вопросом. Предложил свои варианты решения проблемы – либо демонтировать и перенести вентилятор (на это уйдут колоссальные средства), либо вставить жителям пластиковые окна. Но за счет бюджетных средств этого никто делать не будет, потому что это общие деньги всех жителей города. Будем думать, как выходить из этой ситуации.
- В последнее время заметно выросла роль советов микрорайонов в общественной жизни города.
 - Да, это действительно так. Сегодня закладывается основа для того, чтобы микрорайоны стали центрами самоуправления. Глава города Юрий Востриков очень четко понимает, что председатели советов микрорайонов - наши главные помощники на местах, и именно с микрорайонов начинается развитие местного самоуправления. Например, в Германии в каждом районе города есть свой маленький глава, и все вопросы решаются на местах. В идеале нам хотелось бы тоже прийти к подобной системе. Сейчас нужно сделать в микрорайонах все для комфортного проживания жителей. И потом уже сами микрорайоны будут решать, как привлечь деньги и куда их потратить – заасфальтировать тропинку, или организовать праздник.  Муниципалитет просто бы отслеживал, как это происходит, помогал, направлял и корректировал их деятельность. К такой системе должны стремиться и мы.
- Наталья Александровна, вопросы Парка культуры и отдыха тоже находятся в вашей компетенции, и на сегодняшний день являются самыми наболевшими для города. Вам, по роду деятельности, часто приходится ездить в другие города, может, есть какой-то положительный опыт в этом направлении, который можно перенять?
- Парки сегодня – это больная тема не  только нашего города. Из всех поездок я сделала вывод, что  когда парк отдается в частные руки,  он развивается. Если остается в муниципалитете, то идет торможение в его развитии. Я посмотрела парки во многих городах нашего края, последний раз мы  сравнивали два Пермских парка: муниципальный парк «Балатово» и находящийся в частных руках «Парк Горького». Это небо и земля. В «Парке Горького» везде чистота, разбиты розарии, вся территория благоустроена. Туда, где чисто и за твою безопасность кто-то несет  ответственность, действительно хочется приходить. Когда мы приехали в парк «Балатово», мне там было просто страшно находиться – везде горы мусора, кругом стоят торговые шатры, и где-то между ними аттракционы, тоже заваленные горами мусора. И никому до этого нет дела, вот, что значит, когда нет хозяина.
- По-моему, нить нашего разговора сводится к тому, что чайковский Парк культуры и отдыха будет отдан в аренду?
- Я думаю, что да.  Отдавать часть территории в аренду необходимо  для того, чтобы она развивалась, а именно – велось ее благоустройство, обновлялись аттракционы, то есть, чтобы парк стал таким местом, где было бы приятно отдыхать всей семьей.  В том же «Парке Горького» аттракционы заменяются каждые три года. А  в нашем парке они стоят уже более 30 лет.
Если грамотно подойти к управлению территорией, мы сможем значительно экономить бюджетные средства, направляя их на более насущные проблемы жителей – газификацию, дороги, освещение и т. д.
- Многие очень опасаются, что парк перейдет в частные руки, и кому-то станет не по карману его посещение.
- Скажу по опыту «Парка Горького» в Перми. Там вводили символическую плату за вход, но муниципалитет распорядился ее отменить.  И сейчас среди жителей муссируются разговоры о том, чтобы вернуть входную плату. Почему? Вот простой пример. Как только вход стал бесплатным, на следующий же день произошло ограбление. Пока были входные билеты, таких ситуаций не возникало. Везде должен соблюдаться паритет, и я очень твердо убеждена, что бесплатный сыр только в мышеловке. Думаю, после того как у нас будет готов эскизный проект Парка культуры и отдыха, найдутся инвесторы, которые захотят вкладывать в него деньги. Но предварительно по проекту пройдут публичные слушания, на которых каждый житель города сможет высказать свои замечания, пожелания и предложения, и мы все вместе решим, какой должна быть эта зона отдыха и развлечений.
- Давайте перейдем к теме спорта. В последнее время нас очень радуют мировые успехи чайковских спортсменов. Расскажите, пожалуйста, что нового в этой области происходит сегодня?
- Я хочу рассказать о последней победе, хотя и не совсем спортивной – 18 июля в муниципальную собственность было передано здание бассейна «Темп». Это победа и администрации города, и руководства бассейна, и общественности. Также на сегодняшний день разработан эскизный проект физкультурно-оздоровительного комплекса в Завокзальном районе. В конце августа стадион «Центральный» будет закрыт на реконструкцию, уже в следующем году наши футболисты и спортсмены начнут тренироваться на современном поле с искусственным покрытием. Не останутся в стороне и наши юные хоккеисты, которые  показывают хорошие спортивные результаты, - около стадиона должен появиться небольшой ледовый дворец. Принципиальное решение по этому вопросу уже есть. Благодаря всему вышеперечисленному, я думаю, мы еще не раз услышим о мировых победах наших чайковских спортсменов.
- Для достижения какого-то результата в любом деле важна роль  не только хорошего руководителя, но и коллектива в целом. Как вы подбирали свою команду, какие качества больше всего цените в своих подчиненных?
- Я знаю, что со мной очень не просто работать. Но тот человек, который меня понимает с самого начала и принимает такой, какая я есть, работает со мной очень долго.  Честность, порядочность, преданность профессии – для меня очень важные качества. Если человек пришел на работу чтобы просто отбывать время, я четко знаю, что с ним мне не по пути. Если я вижу блеск в глазах (а в нашей профессии по-другому просто невозможно), если я вижу, что человек относится к окружающим его людям с душевной теплотой, это мой единомышленник, значит, с ним нам будет по пути.
- Как удается совмещать такую насыщенную трудовую жизнь с семейной?
- Удается, наверное, потому, что повезло в жизни – встретила человека, который меня понимает, принимает такой, какая я есть. Прожив определенное время с  мужем в гарнизоне, я в тот момент отдавала себя семье, воспитанию дочери, несмотря на то, что работала и оставалась активным человеком. А сейчас другой этап в жизни, когда меня должен поддержать муж, что он и делает.
- Наталья Александровна, вы принимаете активное участие в развитии нашего города. Скажите, как специалист, каким Вы видите Чайковский через несколько лет?
- Я хочу перефразировать известного поэта: « Я знаю, город будет, я знаю, саду цвесть. Когда такая команда в городской администрации есть». Большая заслуга в том, что  развитие города сдвинулось с мертвой точки, принадлежит главе города Юрию Геннадьевичу Вострикову. Думаю, что в ближайшие пять лет наш город просто будет не узнать. Глядя на все те проекты, которые  начинают воплощаться в жизнь, на все те положительные механизмы, которые запустил глава города, я уверена, что Чайковский будет одним из красивейших городов Прикамья (России).